持续交付的8条原则

  1. 软件的发布或部署过程必须是可重复且可靠的。这就引出了下一条…
  2. 所有操作的自动化!我很难相信“手工操作是可重复且可靠的”这种说法。所以一定要将所有重复性的操作变成自动化的,从而变得可靠。
  3. 如果某件事情做起来很困难或者让你觉得很痛苦,那么就尽早且尽可能频繁地去做。乍一看上去,这么做太蠢了,因为人的直觉反应是:应该推迟这件事。然而,实际上,这句话是说:如果做某件事很痛苦,一旦要求自己更频繁地做,你就会有动力想出各种办法,来解决这个痛苦,很可能把它变成了自动化的,最终会把它变成一件简单容易的事情。就拿更新数据库结构来说吧。一般来说,没人想频繁地修改它,所以就会尽可能推迟或少做,比如一个月做一次更新,或者更长。然而,你真正需要做的却是改进数据库结构调整的流程,让它变成更容易,更频繁。甚至如果必要的话,可以一天做一次。
  4. 对所有内容进行版本控制。当今软件行业还在强调这种要求,你可能会觉得奇怪,谁现在还没有用版本控制呢?但是,我指的不仅仅是源代码哟,还包括环境、配置、数据等等。
  5. 完成意味着“已发布”。也就是说,项目的“完成”是指把它交到用户手中,并且可以正常工作。而不是“我已经提交了,后面的我不管了”,或者“我已经提测啦”,或者“我测试完了,没有问题。”
  6. 内建质量。在质量度量方面花一点儿精力。从长期维护的角度来讲,具有良好质量度量目标的项目(如单元测试覆盖、代码风格、复杂度等等) 要比没有这些度量的项目更容易一些。
  7. 每个人都要对交付过程负责。在开发人员机器上运行的程序不会为公司带来收益。没有部署的项目也一样。开发人员也应该时刻想着如何部署手中的软件。项目经理也应该关注什么时间部署。测试人员也应该进行部署测试。
  8. 持续改进。软件开发如“逆水行舟”,不进则退。持续改进意味着,你的系统需要一直改进,这样当需要时,才能很容易修改。

原文:http://www.dzone.com/links/r/the_8_principles_of_continuous_delivery.html

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